日期: 2023/7/21
迎接新挑戰(zhàn),開拓新未來
——永大公司干部培訓(xùn)會
本報訊 7月1日,永大公司何漢健總經(jīng)理主持召開了以“迎接新挑戰(zhàn),開拓新未來”為題的干部培訓(xùn)會議,會議分干部工作和主題培訓(xùn)兩階段進(jìn)行,公司全體干部、業(yè)務(wù)員及職工代表共120余人參加現(xiàn)場培訓(xùn),浙江分廠干部視頻參會。
會議第一階段,何總宣讀了《關(guān)于重組永大公司廠務(wù)委員會的公告》并解讀永大公司新廠務(wù)委員會成員組成及意義,并對章鎮(zhèn)海成為永大的副總經(jīng)理、劉漢祥調(diào)任銷售總監(jiān)表示祝賀。希望他們在新的工作崗位上面能發(fā)揮出應(yīng)有的能力和水平。會上,何總還帶領(lǐng)全體干部學(xué)習(xí)公司在5月8日和6月26日廠務(wù)擴(kuò)大會議布置的工作及規(guī)定,重申嚴(yán)肅的工作紀(jì)律。
會議接著由新任章副總經(jīng)理和銷售劉總監(jiān)分別作任職表態(tài)發(fā)言及近期工作安排。章副總表示,未來五年是繼往開來的五年,我們要保生存、保品牌擴(kuò)大,保持續(xù)經(jīng)營獲利,生產(chǎn)要從重創(chuàng)新、優(yōu)品質(zhì)、保安全、創(chuàng)效益方面抓管理降成本;行政要全面從嚴(yán)抓人事及公司規(guī)章制度建立和建設(shè);財務(wù)要加強(qiáng)財務(wù)管理指導(dǎo)經(jīng)營意識。一群人、一個目標(biāo)、一條心沿著公司目標(biāo)方向一起走下去!劉總監(jiān)作表態(tài)發(fā)言表示,感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的栽培、器重和厚愛,承諾未來會用心去做領(lǐng)導(dǎo)交代的每一個工作,接著對目前的銷售狀況作了具體規(guī)劃。
干部工作會議結(jié)束后進(jìn)入第二階段,何總作了題為“永大在大變局下的新戰(zhàn)略思維”的主題培訓(xùn)。培訓(xùn)伊始,何總帶領(lǐng)全體干部學(xué)習(xí)公司“六五”規(guī)劃中永大戰(zhàn)略布局重要內(nèi)容,認(rèn)為,永大未來的方向是清晰的,工作是明確的,我們不需要困惑。
何總指出,永大的上半場在開放改革;產(chǎn)品******************;模式先進(jìn)、體制先進(jìn)(公私合營)等紅利里結(jié)束了,面對百年未有之大變局,我們要放棄幻想,面對挑戰(zhàn),迎接永大的下半場,我們要做到:1.有清楚的認(rèn)知:向華為學(xué)習(xí);2.有戰(zhàn)略思維方式;3.要做企業(yè)品牌、價值觀的維護(hù);4.做好數(shù)字創(chuàng)新,數(shù)據(jù)共享應(yīng)用于品牌、產(chǎn)品、銷售、渠道、服務(wù)、資金、物流供應(yīng)鏈、組織等;5.有認(rèn)清發(fā)展,把握趨勢的戰(zhàn)略思維。
培訓(xùn)上,何總提出六點(diǎn)干部選用要求:1.企業(yè)要成功就要多錄用有成功經(jīng)驗(yàn)的人;2.人才的態(tài)度、能力和忠誠度三者不可缺一;3.領(lǐng)導(dǎo)的能力是選對人而不是鍛煉人;4.選有成功經(jīng)驗(yàn)的總教練就能帶出成功團(tuán)隊;5.企業(yè)不是品質(zhì)、價格、服務(wù)的競爭,而是人才的競爭;6.企業(yè)最好的人才是最貴的,但也是免費(fèi)的。
會議最后,何總感謝今天這個歷史的時刻,7月1日是永大公司的重新開始,一切都不能回到過去,大家一起攜手共創(chuàng)永大看得見的未來。